Бизнес-стратегия компании

Анализ контекста

1. Компания 🏢

  1. Сильные стороны. В чем основные сильные стороны компании? Что выделяет ее на рынке?
  2. Слабые стороны. В каких областях компания испытывает трудности или недостатки?
  3. Драйверы роста и финансовые метрики

2. Рынок и пользователи 👨‍👩‍👧

  1. Объем рынка и его динамика

    Используйте фреймворк PAM-TAM-SAM-SOM (вот здесь можно изучить подробнее) для визуализации объема рынка, а также посмотрите динамику его развития (растет или падает за последние 2–3 года, и что будет происходить с ним в перспективе).

  2. Где сейчас компания на этом рынке? Какую долю вы занимаете?

  3. Опционально: какая сейчас стадия развития рынка? как развиваются рынки других стран?

  4. Сегменты рынка. Как можно сегментировать пользователей? Какие из выделенных сегментов являются целевыми?

  5. Причины выбора нашего продукта. Почему пользователи выбирают наш продукт?

  6. Причины отказа от нашего продукта. Почему ****потенциальные сегменты пользователей не выбирают ваше решение? Можно ли это исправить?

  7. Какие дополнительные интересы у наших клиентов? Что люди обычно делают перед тем, как начать использовать продукт, и какие действия они предпринимают после его использования? Применяйте CJM или классическую воронку продаж, чтобы понять, какое место в пользовательском пути занимает ваш продукт и можете ли расширить ваше присутствие на клиентском пути.

  8. Рыночные тренды. Какие основные тренды наблюдаются на рынке? Как меняется спрос с течением времени?

  9. Ограничения и барьеры на рынке. Какие есть законодательные, политические, экономические препятствия? ****Для структурирования используйте PEST-матрицу

3. Конкуренты 🥇